Entrepreneurial Orientation Scale
The Entrepreneurial Orientation (EO) Scale, developed by Danny Miller (1983), measures the extent to which an organization exhibits strategic postures characteristic of entrepreneurship. It assesses three core dimensions—innovativeness, risk-taking, and proactiveness—that distinguish entrepreneurial from conservative firms. This framework has become foundational in strategic management research and organizational behavior.
Zdrojový záznam
Citace zkopírované doslovně ze zdrojového záznamu metody. Nejsou z nich vyvozovány žádné ověření na úrovni tvrzení.
- Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. · DOI 10.1287/mnsc.29.7.770
- Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. · DOI 10.1002/smj.4250100107
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. · DOI 10.2307/258632
Spravovaná tvrzení
Tvrzení uložená v registru důkazů, každé s vlastním hodnocením.
Tento pohled nevymýšlí hodnocení tvrzení, pokud registr žádné neobsahuje.
Související metody
Vygenerováno z grafu metod a zobrazeno jako strojově navržené vztahy – nejsou z nich vyvozována žádná tvrzení o důkazech.