AHP-BOCR
AHP-BOCR je rozšířením Analytického hierarchického procesu (AHP), které začleňuje strategické perspektivy prostřednictvím rámce BOCR: Přínosy (Benefits), Příležitosti (Opportunities), Náklady (Costs) a Rizika (Risks). Místo optimalizace jediného cíle AHP-BOCR rozkládá rozhodnutí do čtyř strategických dimenzí a používá vzorec (Přínosy × Příležitosti) / (Náklady × Rizika) k syntéze strategické priority. Tento přístup je zvláště vhodný pro dlouhodobá, komplexní rozhodnutí s více perspektivami zúčastněných stran.
Přečíst celou metodu
Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Zdroje
- Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83-98. DOI: 10.1504/ijssci.2008.017590 ↗
- Subagyo, B., & Tjahyono, T. (2010). Multiple criteria decision making in selecting strategic decisions. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 20(2), 200-216. link ↗
Jak citovat tuto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Analytical Hierarchy Process with Benefits, Opportunities, Costs, and Risks (AHP-BOCR). ScholarGate. https://scholargate.app/cs/decision-making/ahp-bocr
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytic Hierarchy ProcessRozhodování↔ compare
- Metoda nejlepšího a nejhoršíhoRozhodování↔ compare
- Fuzzy AHPRozhodování↔ compare
- Teorie užitku více atributůRozhodování↔ compare
- PROMETHEE IIRozhodování↔ compare
Odkazuje sem
Našli jste na této stránce chybu? Nahlaste ji nebo navrhněte opravu →