Activity-Based Costing
Activity-Based Costing (ABC) je pokročilá metoda kalkulace nákladů vyvinutá Robertem Kaplanem a Robinem Cooperem, která alokuje režijní a nepřímé náklady na produkty nebo služby na základě jejich skutečné spotřeby aktivit. Místo použití libovolných alokačních základů (např. strojových hodin nebo přímé práce) ABC sleduje náklady na specifické aktivity (nákup, nastavení stroje, kontrola kvality) a poté na produkty na základě toho, které produkty tyto aktivity skutečně spotřebovávají, čímž poskytuje přesnější náklady na produkty pro rozhodování.
Přečíst celou metodu
Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Zdroje
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Jak citovat tuto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/cs/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytické postupy v audituÚčetnictví↔ compare
- Analýza nákladů, objemu a ziskuÚčetnictví↔ compare
Odkazuje sem
Našli jste na této stránce chybu? Nahlaste ji nebo navrhněte opravu →