Policy Feedback Analysis
Policy feedback analysis examines how policies, once enacted, reshape the politics that follow — turning yesterday's policy effects into today's political causes. Drawing on Paul Pierson's foundational 1993 article 'When Effect Becomes Cause,' it holds that policies are not just outputs of politics but powerful forces that create resources and incentives for groups, build administrative capacities, and shape how citizens understand their interests and their government. By tracing these resource and interpretive feedback effects over time, the method explains why some policies become self-reinforcing and politically durable, why others undermine their own support, and why policy change is often path-dependent and hard to reverse.
পুরো পদ্ধতিটি পড়ুন
এই অংশটি পড়তে বিনামূল্যের অ্যাকাউন্ট দিয়ে সাইন ইন করুন।
পদ্ধতি-মানচিত্র
সম্পর্কিত পদ্ধতিসমূহের প্রতিবেশ — অন্বেষণ করতে একটি নোড নির্বাচন করুন।
উৎস
- Pierson, P. (1993). When Effect Becomes Cause: Policy Feedback and Political Change. World Politics, 45(4), 595–628. DOI: 10.2307/2950710 ↗
এই পৃষ্ঠা কীভাবে উদ্ধৃত করবেন
ScholarGate. (2026, June 22). Policy Feedback Analysis of Political and Policy Change. ScholarGate. https://scholargate.app/bn/public-administration/policy-feedback-analysis
কোন পদ্ধতি?
এই পদ্ধতিটিকে তার নিকটতম সমগোত্রীয়দের পাশে রাখুন এবং পাশাপাশি পড়ুন — গ্রন্থাগার বইগুলি টেবিলে সাজিয়ে দেয়; নির্বাচন আপনার।
- Network Governance AnalysisPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Public Sector Innovation AssessmentPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Realist EvaluationPublic Policy↔ তুলনা করুন
- Regulatory Impact AssessmentPublic Administration↔ তুলনা করুন
যেখানে উদ্ধৃত
অনুরূপ পদ্ধতি
এই পৃষ্ঠায় কোনো ত্রুটি চোখে পড়েছে? জানান বা সংশোধনের প্রস্তাব দিন →