উপকরণ আবশ্যকতা পরিকল্পনা
উপকরণ আবশ্যকতা পরিকল্পনা (MRP) হল একটি কম্পিউটারাইজড সিস্টেম যা ১৯৭০-এর দশকে জোসেফ অরলিকি তৈরি করেছিলেন। এটি মাস্টার প্রোডাকশন শিডিউল এবং বিল-অফ-মেটেরিয়াল ডেটার উপর ভিত্তি করে উপকরণের প্রয়োজনীয়তা গণনা করে। এমআরপি নির্ধারণ করে কোন উপকরণ কিনতে হবে, কতটা অর্ডার করতে হবে এবং কখন অর্ডার করতে হবে যাতে উৎপাদন চাহিদা পূরণ করা যায় এবং একই সাথে ইনভেন্টরি বহন খরচ কমানো যায়। এটি ম্যানুফ্যাকচারিং প্ল্যানিং-এর একটি ভিত্তিগত প্রযুক্তি হয়ে ওঠে এবং পরে ম্যানুফ্যাকচারিং রিসোর্স প্ল্যানিং (MRP II) এবং এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং (ERP) সিস্টেমে বিকশিত হয়।
পুরো পদ্ধতিটি পড়ুন
এই অংশটি পড়তে বিনামূল্যের অ্যাকাউন্ট দিয়ে সাইন ইন করুন।
পদ্ধতি-মানচিত্র
সম্পর্কিত পদ্ধতিসমূহের প্রতিবেশ — অন্বেষণ করতে একটি নোড নির্বাচন করুন।
উৎস
এই পৃষ্ঠা কীভাবে উদ্ধৃত করবেন
ScholarGate. (2026, June 3). Material Requirements Planning. ScholarGate. https://scholargate.app/bn/operations-management/material-requirements-planning
কোন পদ্ধতি?
এই পদ্ধতিটিকে তার নিকটতম সমগোত্রীয়দের পাশে রাখুন এবং পাশাপাশি পড়ুন — গ্রন্থাগার বইগুলি টেবিলে সাজিয়ে দেয়; নির্বাচন আপনার।
- Aggregate Planningপরিচালন ব্যবস্থাপনা↔ তুলনা করুন
- ইনভেন্টরি রুটিংপরিচালন ব্যবস্থাপনা↔ তুলনা করুন
- জব শপ শিডিউলিংপরিচালন ব্যবস্থাপনা↔ তুলনা করুন
- কানবানপরিচালন ব্যবস্থাপনা↔ তুলনা করুন
- SCOR মডেলপরিচালন ব্যবস্থাপনা↔ তুলনা করুন
যেখানে উদ্ধৃত
এই পৃষ্ঠায় কোনো ত্রুটি চোখে পড়েছে? জানান বা সংশোধনের প্রস্তাব দিন →