Technostress Scale
The Technostress Scale, developed by Tarafdar, Tu, Ragu-Nathan, and colleagues (2007), measures the stress and negative emotions experienced by employees due to information technology use in the workplace. The scale captures five dimensions of technostress: techno-overload (excessive workload from technology demands), techno-invasion (inability to disconnect from work), techno-complexity (difficulty mastering new technology), techno-insecurity (fear of job loss due to automation), and techno-uncertainty (constant changes in technology). Technostress is linked to decreased productivity, increased burnout, and job dissatisfaction.
উৎস রেকর্ড
পদ্ধতির উৎস রেকর্ড থেকে উদ্ধৃতিগুলি হুবহু অনুলিপি করা হয়েছে। এগুলি থেকে কোনও দাবি-স্তরের যাচাইকরণ অনুমান করা হয় না।
- Tarafdar, M., Tu, Q., Ragu-Nathan, B. S., & Ragu-Nathan, T. S. (2007). The impact of technostress on role stress and productivity. Journal of Management Information Systems, 24(1), 301-328. · DOI 10.2753/MIS0742-1222240109
- Ragu-Nathan, T. S., Tarafdar, M., Ragu-Nathan, B. S., & Tu, Q. (2008). The consequences of technostress for end users in organizations: Conceptual development and validation. Information Systems Research, 19(4), 417-433. · DOI 10.1287/isre.1070.0165
কিউরেটেড দাবি
প্রমাণ লেজারে দাবিগুলি সংরক্ষিত আছে, প্রতিটির নিজস্ব মূল্যায়ন সহ।
প্রমাণ লেজারে কিছু না থাকলে এই ভিউ কোনও দাবি মূল্যায়ন তৈরি করে না।
সম্পর্কিত পদ্ধতি
পদ্ধতি গ্রাফ থেকে তৈরি এবং মেশিন-প্রস্তাবিত সম্পর্ক হিসাবে দেখানো হয়েছে — কোনও প্রমাণ দাবি অনুমান করা হয় না।