AHP-BOCR
AHP-BOCR е разширение на Аналитичния процес на йерархията (Analytic Hierarchy Process, AHP), което включва стратегически перспективи чрез рамката BOCR: Ползи (Benefits), Възможности (Opportunities), Разходи (Costs) и Рискове (Risks). Вместо да оптимизира единична цел, AHP-BOCR разлага решенията на четири стратегически измерения и използва формулата (Ползи × Възможности) / (Разходи × Рискове), за да синтезира стратегически приоритет. Този подход е особено подходящ за дългосрочни, сложни решения с множество гледни точки на заинтересованите страни.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Източници
- Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83-98. DOI: 10.1504/ijssci.2008.017590 ↗
- Subagyo, B., & Tjahyono, T. (2010). Multiple criteria decision making in selecting strategic decisions. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 20(2), 200-216. link ↗
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 3). Analytical Hierarchy Process with Benefits, Opportunities, Costs, and Risks (AHP-BOCR). ScholarGate. https://scholargate.app/bg/decision-making/ahp-bocr
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Аналитичен йерархичен процесВземане на решения↔ compare
- Метод "Най-добър-Най-лош"Вземане на решения↔ compare
- Fuzzy AHPВземане на решения↔ compare
- Теория на многокритериалната полезностВземане на решения↔ compare
- PROMETHEE IIВземане на решения↔ compare
Цитиран в
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →