SMED
التبديل السريع للقالب (SMED) هو نهج منهجي طوره شيجيو شينجو في الثمانينيات لتقليل الوقت المطلوب لتغيير المعدات من إنتاج منتج إلى آخر بشكل كبير. تهدف المنهجية، وهي جزء من نظام إنتاج تويوتا، إلى تقليل وقت الإعداد إلى نطاق الدقائق الأحادية (مثاليًا أقل من تسع دقائق)، مما يتيح أحجام دفعات أصغر، واستجابة أسرع لطلب العملاء، وتحسين المرونة في التصنيع. يُعد التبديل السريع للقالب (SMED) حجر الزاوية في التصنيع الرشيق والإنتاج في الوقت المناسب.
اقرأ الطريقة كاملة
سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
المصادر
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/operations-management/smed
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- التخطيط التجميعيإدارة العمليات↔ compare
- موازنة خط التجميعإدارة العمليات↔ compare
- جدولة ورش العملإدارة العمليات↔ compare
- كانبانإدارة العمليات↔ compare
- الصيانة الإنتاجية الشاملةإدارة العمليات↔ compare