ScholarGate
المساعد
MCDMGame-theoretic / formal IR

Audience Cost Analysis

Audience cost analysis studies how the domestic political punishment a leader expects for publicly backing down from an international threat makes that threat credible. Introduced formally by James Fearon (1994), the mechanism explains why a leader who escalates a crisis in public ties their own hands: retreating would expose them to costs imposed by domestic audiences for looking weak or incompetent. These accumulating audience costs let states signal resolve, and because democracies can generate larger and more reliable audience costs, the concept underpins prominent arguments about regime type, crisis behavior, and the democratic peace.

افتح في MethodMindقريبًاطبّق، قارن، واحصل على إرشادات
الأدوات والموارد
تنزيل الشرائح
التعلّم والاستكشاف
فيديوقريبًا

اقرأ الطريقة كاملة

للأعضاء فقط

سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.

تسجيل الدخول

خريطة المناهج

محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.

المصادر

  1. Fearon, J. D. (1994). Domestic political audiences and the escalation of international disputes. American Political Science Review, 88(3), 577–592. DOI: 10.2307/2944796

كيف تستشهد بهذه الصفحة

ScholarGate. (2026, June 22). Audience Cost Theory of International Crisis Behavior. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/international-relations/audience-cost-analysis

أيُّ منهج؟

ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.

قارن جنباً إلى جنب

يُستشهد بها في

ScholarGateAudience Cost Analysis (Audience Cost Theory of International Crisis Behavior). استُرجع بتاريخ 2026-06-24 من https://scholargate.app/ar/international-relations/audience-cost-analysis · مجموعة البيانات: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026