تخطٍّ إلى المحتوىScholarGate
المكتبةمكتبتيالمنضدةReview Studioالمساعد
تسجيل الدخول
Polynomial Regression with Response Surface Analysis/الدليل
سجل دليل المنهج

Polynomial Regression with Response Surface Analysis

Polynomial regression with response surface analysis is the methodological gold standard for testing congruence, fit, and agreement hypotheses in organizational behavior, introduced by Jeffrey Edwards and Mark Parry in 1993. It replaces the once-common practice of subtracting two scores and regressing the outcome on that difference, a practice that conflates several distinct effects and discards information. Instead, the two component variables are entered together with their squares and cross-product, and the resulting equation is interpreted as a three-dimensional surface relating the two predictors to the outcome. Edwards and Parry showed that difference scores impose untestable and usually false constraints, and that the polynomial approach recovers the constrained model as a special case while exposing far richer patterns. Shanock and colleagues' 2010 tutorial made the method accessible by providing surface coefficients, tests, and plotting tools. The technique is now standard wherever person-environment fit and rater agreement are studied.

Sources recorded, not reviewed

سجل المصدر

تم نسخ الاستشهادات حرفيًا من سجل مصدر المنهج. لا يُستدل على أي تحقق على مستوى الادعاء منها.

Polynomial Regression with Response Surface Analysis (Congruence Testing without Difference Scores)
سجل منهج تصنيفي · regression-model / organizational-behavior
  • Edwards, J. R., & Parry, M. E. (1993). On the use of polynomial regression equations as an alternative to difference scores in organizational research. Academy of Management Journal, 36(6), 1577-1613. · DOI 10.2307/256822
  • Shanock, L. R., Baran, B. E., Gentry, W. A., Pattison, S. C., & Heggestad, E. D. (2010). Polynomial regression with response surface analysis: A powerful approach for examining moderation and overcoming limitations of difference scores. Journal of Business and Psychology, 25(4), 543-554. · DOI 10.1007/s10869-010-9183-4
فتح المنهج الكامل

الادعاءات المنسقة

تم حفظ الادعاءات في دفتر الأستاذ الخاص بالأدلة، ولكل منها تقييمها الخاص.

لا توجد ادعاءات منسقة بعد

هذه الواجهة لا تخترع تقييمًا للادعاء عندما لا يكون دفتر الأستاذ يحتوي على واحد.

المنهجيات ذات الصلة

تم إنشاؤها من الرسم البياني للمنهج وتظهر كعلاقات مقترحة آليًا - لا يُستدل على أي ادعاء دليل.

Used in the same domainJob Characteristics Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainLeader-Member Exchange Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainPerson-Organization Fitmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

حالة الدليل

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

المصادر

تم تسجيل 2 استشهادات، تم نسخها من سجل مصدر المنهج.

الإجراءات

فتح صفحة المنهج
ScholarGate

مكتبة مرجعية يتصدّرها المحتوى لطرق البحث — ما كل طريقة، وكيف تعمل، ومن أين جاءت.

بيانات مفتوحة (CC-BY)

اكتشف

  • المكتبة
  • ابحث في الطرق…
  • تصفّح حسب المجال
  • المجالات
  • الرحلة
  • قارن
  • أي طريقة؟

مرجع

  • المواضيع
  • الأطلس
  • المسرد
  • المنهجية
  • الفلسفة

مساحة العمل

  • مكتبتي
  • المنضدة
  • محادثة

الشركة

  • حول
  • الأسعار
  • اتصل بنا
  • اقترح طريقة

المداخل مجمَّعة من مصادر منشورة لأغراض مرجعية. ويبقى التحقق من دقة أي معلومة ومدى ملاءمتها لاستخدامك الخاص مسؤوليتك وحدك.

© 2026 ScholarGate · مكتبة مرجعية لطرق البحث
  • الخصوصية
  • ملفات تعريف الارتباط
  • الشروط
  • حذف الحساب