Chuyển đến nội dungScholarGate
Thư việnThư viện của tôiBànReview StudioTrợ lý
Đăng nhập
Resource-Based View (VRIO) Operationalization/Bằng chứng
Hồ sơ bằng chứng phương pháp

Resource-Based View (VRIO) Operationalization

The resource-based view (RBV) explains why firms in the same industry persistently differ in performance: competitive advantage flows from internal resources and capabilities that are valuable, rare, costly to imitate, and exploited by an organization built to use them. Jay Barney's 1991 article gave the theory its rigorous form, arguing that for a resource to yield sustained advantage it must satisfy the value, rareness, inimitability, and non-substitutability conditions, and identifying history-dependence, causal ambiguity, and social complexity as the barriers that keep rivals from copying it. His 1995 practitioner article reframed the test as the VRIO framework -- value, rarity, imitability, and organization -- turning the theory into a usable diagnostic: a sequence of questions managers and researchers ask of each resource to determine whether it produces a competitive disadvantage, parity, a temporary advantage, or a sustained advantage. Operationalizing RBV means systematically auditing a firm's resources against these questions and mapping the answers to competitive implications.

Sources recorded, not reviewed

Hồ sơ nguồn

Các trích dẫn được sao chép nguyên văn từ hồ sơ nguồn của phương pháp. Không có xác minh cấp độ yêu cầu nào được suy ra từ chúng.

Resource-Based View (VRIO) Operationalization (Empirical Assessment of Value, Rarity, Imitability, and Organization)
Hồ sơ phương pháp phân loại · process-pipeline / strategic-management
  • Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. · DOI 10.1177/014920639101700108
  • Barney, J. B. (1995). Looking Inside for Competitive Advantage. Academy of Management Executive, 9(4), 49-61. · DOI 10.5465/ame.1995.9512032192
Mở phương pháp đầy đủ

Các yêu cầu được tuyển chọn

Các yêu cầu được lưu trữ trong sổ cái bằng chứng, mỗi yêu cầu có đánh giá riêng.

Chưa có yêu cầu được tuyển chọn

Chế độ xem này không tạo ra đánh giá yêu cầu khi sổ cái không có.

Các phương pháp liên quan

Được tạo từ biểu đồ phương pháp và hiển thị dưới dạng các mối quan hệ được đề xuất bởi máy — không có yêu cầu bằng chứng nào được suy ra.

Used in the same domainDynamic Capabilities Measurementmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainTobin's Q Firm Value Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyVRIN/VRIO Resource Auditmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Trạng thái bằng chứng

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Nguồn

2 trích dẫn đã ghi, được sao chép từ hồ sơ nguồn của phương pháp.

Hành động

Mở trang phương pháp
ScholarGate

Thư viện tham khảo về phương pháp nghiên cứu, đặt nội dung lên hàng đầu — mỗi phương pháp là gì, hoạt động ra sao và bắt nguồn từ đâu.

Dữ liệu mở (CC-BY)

Khám phá

  • Thư viện
  • Tìm phương pháp…
  • Duyệt theo lĩnh vực
  • Lĩnh vực
  • Hành trình
  • So sánh
  • Nên dùng phương pháp nào?

Tham khảo

  • Lĩnh vực
  • Bản đồ
  • Bảng thuật ngữ
  • Phương pháp luận
  • Triết học

Không gian làm việc

  • Thư viện của tôi
  • Bàn
  • Trò chuyện

Công ty

  • Giới thiệu
  • Bảng giá
  • Liên hệ
  • Đề xuất phương pháp

Các mục từ được biên soạn từ những nguồn đã công bố nhằm mục đích tham khảo. Việc kiểm chứng tính chính xác và mức độ phù hợp của bất kỳ thông tin nào cho mục đích sử dụng của bạn vẫn thuộc trách nhiệm của bạn.

© 2026 ScholarGate · Thư viện tham khảo về phương pháp nghiên cứu
  • Quyền riêng tư
  • Cookie
  • Điều khoản
  • Xóa tài khoản