Hotel DEA Efficiency Analysis
Hotel DEA efficiency analysis applies data envelopment analysis, the linear-programming frontier method introduced by Charnes, Cooper, and Rhodes in 1978, to benchmark how efficiently hotels convert their inputs into outputs. Rather than assuming a functional form, DEA builds a best-practice frontier directly from the observed hotels and measures each property's efficiency as its distance from that frontier, handling multiple inputs such as rooms, staff, and expenses and multiple outputs such as revenue and occupancy simultaneously. Morey and Dittman brought the method into hospitality with their study benchmarking hotel general managers, showing that DEA can control for differences across properties and identify the efficient performers whose practices others can emulate. The result is a relative efficiency score, a set of peer benchmarks, and concrete improvement targets for each hotel.
Hồ sơ nguồn
Các trích dẫn được sao chép nguyên văn từ hồ sơ nguồn của phương pháp. Không có xác minh cấp độ yêu cầu nào được suy ra từ chúng.
- Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (1978). Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operational Research, 2(6), 429-444. · DOI 10.1016/0377-2217(78)90138-8
- Morey, R. C., & Dittman, D. A. (1995). Evaluating a hotel GM's performance: A case study in benchmarking. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 36(5), 30-35. · DOI 10.1177/001088049503600521
Các yêu cầu được tuyển chọn
Các yêu cầu được lưu trữ trong sổ cái bằng chứng, mỗi yêu cầu có đánh giá riêng.
Chế độ xem này không tạo ra đánh giá yêu cầu khi sổ cái không có.
Các phương pháp liên quan
Được tạo từ biểu đồ phương pháp và hiển thị dưới dạng các mối quan hệ được đề xuất bởi máy — không có yêu cầu bằng chứng nào được suy ra.