Chuyển đến nội dungScholarGate
Thư việnThư viện của tôiBànReview StudioTrợ lý
Đăng nhập
GE-McKinsey Nine-Box Matrix/Bằng chứng
Hồ sơ bằng chứng phương pháp

GE-McKinsey Nine-Box Matrix

The GE-McKinsey nine-box matrix is a multifactor portfolio-analysis tool that positions a company's business units in a three-by-three grid defined by two composite dimensions: the attractiveness of the industry the unit competes in, and the unit's competitive strength within it. Developed by General Electric with McKinsey & Company in the early 1970s as a richer alternative to the BCG growth-share matrix, it replaces single proxies (market growth and relative share) with weighted indices built from many underlying factors. Hax and Majluf's 1983 Interfaces article gave the matrix a systematic methodological treatment, and Wind, Mahajan, and Swire's 1983 Journal of Marketing study empirically compared it with other standardized portfolio models, showing how much business positions depend on model choice. The nine cells map onto invest-grow, selectivity, and harvest-divest zones that guide resource allocation.

Sources recorded, not reviewed

Hồ sơ nguồn

Các trích dẫn được sao chép nguyên văn từ hồ sơ nguồn của phương pháp. Không có xác minh cấp độ yêu cầu nào được suy ra từ chúng.

GE-McKinsey Nine-Box Matrix (Industry Attractiveness-Business Strength Portfolio)
Hồ sơ phương pháp phân loại · process-pipeline / strategic-management
  • Hax, A. C., & Majluf, N. S. (1983). The Use of the Industry Attractiveness-Business Strength Matrix in Strategic Planning. Interfaces, 13(2), 54-71. · DOI 10.1287/inte.13.2.54
  • Wind, Y., Mahajan, V., & Swire, D. J. (1983). An Empirical Comparison of Standardized Portfolio Models. Journal of Marketing, 47(2), 89-99. · DOI 10.1177/002224298304700209
Mở phương pháp đầy đủ

Các yêu cầu được tuyển chọn

Các yêu cầu được lưu trữ trong sổ cái bằng chứng, mỗi yêu cầu có đánh giá riêng.

Chưa có yêu cầu được tuyển chọn

Chế độ xem này không tạo ra đánh giá yêu cầu khi sổ cái không có.

Các phương pháp liên quan

Được tạo từ biểu đồ phương pháp và hiển thị dưới dạng các mối quan hệ được đề xuất bởi máy — không có yêu cầu bằng chứng nào được suy ra.

Taxonomic bucketBCG Growth-Share Matrixmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDiversification-Performance Analysis (Rumelt Categories)machine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Value Chain Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Trạng thái bằng chứng

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Nguồn

2 trích dẫn đã ghi, được sao chép từ hồ sơ nguồn của phương pháp.

Hành động

Mở trang phương pháp
ScholarGate

Thư viện tham khảo về phương pháp nghiên cứu, đặt nội dung lên hàng đầu — mỗi phương pháp là gì, hoạt động ra sao và bắt nguồn từ đâu.

Dữ liệu mở (CC-BY)

Khám phá

  • Thư viện
  • Tìm phương pháp…
  • Duyệt theo lĩnh vực
  • Lĩnh vực
  • Hành trình
  • So sánh
  • Nên dùng phương pháp nào?

Tham khảo

  • Lĩnh vực
  • Bản đồ
  • Bảng thuật ngữ
  • Phương pháp luận
  • Triết học

Không gian làm việc

  • Thư viện của tôi
  • Bàn
  • Trò chuyện

Công ty

  • Giới thiệu
  • Bảng giá
  • Liên hệ
  • Đề xuất phương pháp

Các mục từ được biên soạn từ những nguồn đã công bố nhằm mục đích tham khảo. Việc kiểm chứng tính chính xác và mức độ phù hợp của bất kỳ thông tin nào cho mục đích sử dụng của bạn vẫn thuộc trách nhiệm của bạn.

© 2026 ScholarGate · Thư viện tham khảo về phương pháp nghiên cứu
  • Quyền riêng tư
  • Cookie
  • Điều khoản
  • Xóa tài khoản