Chuyển đến nội dungScholarGate
Thư việnThư viện của tôiBànReview StudioTrợ lý
Đăng nhập
Delphi Method for Strategy Foresight/Bằng chứng
Hồ sơ bằng chứng phương pháp

Delphi Method for Strategy Foresight

The Delphi method is a structured process for combining the judgments of a panel of experts on questions where hard data are scarce - long-range forecasts, emerging technologies, and strategic uncertainties - through several rounds of anonymous response and controlled feedback. Linstone and Turoff's 1975 collection The Delphi Method: Techniques and Applications established the canonical design and its variants, including the policy Delphi used to explore strategic options rather than to pin down a single estimate. Rowe and Wright's 1999 International Journal of Forecasting review distilled the evidence on what makes Delphi work, identifying anonymity, iteration, controlled statistical feedback, and aggregation of the final round as the procedure's defining features. In strategy and corporate foresight, Delphi is used to forecast technology timelines, prioritize uncertainties, and build expert consensus to inform long-horizon decisions.

Sources recorded, not reviewed

Hồ sơ nguồn

Các trích dẫn được sao chép nguyên văn từ hồ sơ nguồn của phương pháp. Không có xác minh cấp độ yêu cầu nào được suy ra từ chúng.

Delphi Method for Strategy Foresight (Iterative Expert-Panel Forecasting for Strategic Decisions)
Hồ sơ phương pháp phân loại · process-pipeline / strategic-management
  • Linstone, H. A., & Turoff, M. (Eds.). (1975). The Delphi Method: Techniques and Applications. Addison-Wesley. · ISBN 9780201042948
  • Rowe, G., & Wright, G. (1999). The Delphi technique as a forecasting tool: issues and analysis. International Journal of Forecasting, 15(4), 353-375. · DOI 10.1016/S0169-2070(99)00018-7
Mở phương pháp đầy đủ

Các yêu cầu được tuyển chọn

Các yêu cầu được lưu trữ trong sổ cái bằng chứng, mỗi yêu cầu có đánh giá riêng.

Chưa có yêu cầu được tuyển chọn

Chế độ xem này không tạo ra đánh giá yêu cầu khi sổ cái không có.

Các phương pháp liên quan

Được tạo từ biểu đồ phương pháp và hiển thị dưới dạng các mối quan hệ được đề xuất bởi máy — không có yêu cầu bằng chứng nào được suy ra.

Used in the same domainAnalytic Hierarchy Process for Strategic Prioritiesmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketCross-Impact Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketStrategic Scenario Planningmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Technology Roadmappingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Trạng thái bằng chứng

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Nguồn

2 trích dẫn đã ghi, được sao chép từ hồ sơ nguồn của phương pháp.

Hành động

Mở trang phương pháp
ScholarGate

Thư viện tham khảo về phương pháp nghiên cứu, đặt nội dung lên hàng đầu — mỗi phương pháp là gì, hoạt động ra sao và bắt nguồn từ đâu.

Dữ liệu mở (CC-BY)

Khám phá

  • Thư viện
  • Tìm phương pháp…
  • Duyệt theo lĩnh vực
  • Lĩnh vực
  • Hành trình
  • So sánh
  • Nên dùng phương pháp nào?

Tham khảo

  • Lĩnh vực
  • Bản đồ
  • Bảng thuật ngữ
  • Phương pháp luận
  • Triết học

Không gian làm việc

  • Thư viện của tôi
  • Bàn
  • Trò chuyện

Công ty

  • Giới thiệu
  • Bảng giá
  • Liên hệ
  • Đề xuất phương pháp

Các mục từ được biên soạn từ những nguồn đã công bố nhằm mục đích tham khảo. Việc kiểm chứng tính chính xác và mức độ phù hợp của bất kỳ thông tin nào cho mục đích sử dụng của bạn vẫn thuộc trách nhiệm của bạn.

© 2026 ScholarGate · Thư viện tham khảo về phương pháp nghiên cứu
  • Quyền riêng tư
  • Cookie
  • Điều khoản
  • Xóa tài khoản