Перейти до вмістуScholarGate
БібліотекаМоя бібліотекаСтілReview StudioАсистент
Увійти
VRIN/VRIO Resource Audit/Докази
Запис доказів методу

VRIN/VRIO Resource Audit

The VRIN/VRIO resource audit is the operational test of the resource-based view of the firm: it examines a firm's resources and capabilities to judge which of them can be a source of sustained competitive advantage. Jay Barney's 1991 article established the criteria — a resource must be Valuable, Rare, Imperfectly imitable, and Non-substitutable (VRIN) — and later restated them as the VRIO question set, adding whether the firm is Organized to exploit the resource. Margaret Peteraf's 1993 cornerstones paper gave the same logic an economic grounding through resource heterogeneity, ex post and ex ante limits to competition, and imperfect mobility. Together they shifted strategy's attention inward, arguing that durable advantage comes less from industry position than from idiosyncratic, hard-to-copy resources. The audit walks each resource through these tests to classify its competitive implications.

Sources recorded, not reviewed

Запис джерела

Цитати скопійовано дослівно з вихідного запису методу. Вони не передбачають перевірки на рівні тверджень.

VRIN/VRIO Resource Audit (Resource-Based Competitive Advantage Test)
Запис таксономічного методу · process-pipeline / strategic-management
  • Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. · DOI 10.1177/014920639101700108
  • Peteraf, M. A. (1993). The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View. Strategic Management Journal, 14(3), 179-191. · DOI 10.1002/smj.4250140303
Відкрити повний метод

Відібрані твердження

Твердження збережено в журналі доказів, кожне зі своєю оцінкою.

Відібраних тверджень ще немає

Цей перегляд не вигадує оцінку твердження, якщо в журналі її немає.

Пов'язані методи

Згенеровано з графа методів і показано як рекомендовані системою зв'язки — жодне твердження доказів не передбачається.

Same method familyCompetitive Dynamics (Action-Response) Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Value Chain Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Статус доказів

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Джерела

2 записаних цитат, скопійованих з вихідного запису методу.

Дії

Відкрити сторінку методу
ScholarGate

Довідкова бібліотека дослідницьких методів, де головне — зміст: що являє собою кожен метод, як він працює і звідки походить.

Відкриті дані (CC-BY)

Огляд

  • Бібліотека
  • Пошук методів…
  • Огляд за галузями
  • Галузі
  • Шлях
  • Порівняти
  • Який метод обрати?

Довідник

  • Дисципліни
  • Атлас
  • Глосарій
  • Методологія
  • Філософія

Робочий простір

  • Моя бібліотека
  • Стіл
  • Чат

Компанія

  • Про проєкт
  • Ціни
  • Контакти
  • Запропонувати метод

Матеріали зібрано з опублікованих джерел для довідки. Перевірка точності та придатності будь-якої інформації для ваших власних потреб залишається вашою відповідальністю.

© 2026 ScholarGate · Довідкова бібліотека дослідницьких методів
  • Конфіденційність
  • Куки
Умови користування
  • Видалити обліковий запис