Critical Incident Technique in Information Behavior
The Critical Incident Technique (CIT), set out by John Flanagan in his 1954 Psychological Bulletin article, is a flexible set of procedures for collecting first-hand accounts of specific, observable incidents that were especially helpful or unhelpful in achieving some aim, and content-analyzing them to understand effective and ineffective behaviour. In library and information science it has become a widely used method for studying information seeking and use: instead of asking people in the abstract how they look for information, researchers ask them to recount concrete recent episodes — a time they urgently needed information, succeeded or failed to find it, encountered a barrier, or used a source to good or ill effect. Analyzing many such incidents yields grounded categories of information needs, behaviours, barriers and source roles. A 2025 Libri review documents the technique's broad application across LIS information-behaviour research.
ระเบียนต้นฉบับ
การอ้างอิงถูกคัดลอกตามต้นฉบับจากระเบียนต้นฉบับของวิธีดำเนินการ ไม่มีการอ้างสิทธิ์ในระดับการตรวจสอบใด ๆ ที่อนุมานได้จากสิ่งเหล่านี้
- Flanagan, J. C. (1954). The critical incident technique. Psychological Bulletin, 51(4), 327-358. · DOI 10.1037/h0061470
- Sadeghi, H., Nowkarizi, M., & Tajafari, M. (2025). Applications of the Critical Incident Technique in Library and Information Science Research: A Literature Review. Libri, 75(2), 145-157. · DOI 10.1515/libri-2024-0065
ข้อเรียกร้องที่ดูแลจัดการ
ข้อเรียกร้องถูกจัดเก็บไว้ในบัญชีแยกประเภทหลักฐาน โดยแต่ละรายการมีชุดการประเมินของตนเอง
มุมมองนี้ไม่ได้สร้างการประเมินข้อเรียกร้องขึ้นมาเมื่อบัญชีแยกประเภทไม่มี
วิธีดำเนินการที่เกี่ยวข้อง
สร้างจากกราฟวิธีดำเนินการและแสดงเป็นความสัมพันธ์ที่แนะนำโดยเครื่องจักร — ไม่มีการอ้างสิทธิ์หลักฐานใด ๆ ที่อนุมานได้