Запис о доказима методе

Most Significant Change

The Most Significant Change (MSC) technique is a participatory, story-based approach to monitoring and evaluation developed by Rick Davies and refined with Jess Dart. It involves the systematic collection of stories of significant change from the field and the deliberative selection of the most significant of these by panels of stakeholders. There are no predefined indicators; instead, value judgements about what change matters most are made transparently by those involved, making MSC especially suited to capturing unexpected and qualitative outcomes in complex programs.

Sources recorded, not reviewed

Изворни запис

Цитирани радови су копирани дословно из изворног записа методе. Из њих се не изводи верификација на нивоу тврдње.

Most Significant Change (MSC) Technique

Таксономски запис методе · process-pipeline / public-policy

Davies, R., & Dart, J. (2005). The 'Most Significant Change' (MSC) Technique: A Guide to Its Use. · URL

Отвори пуну методу

Куроване тврдње

Тврдње су сачуване у регистру доказа, свака са својом проценом.

Још увек нема курованих тврдњи

Овај приказ не измишља процену тврдње када регистар нема ниједну.

Сродне методе

Генерисано из графа метода и приказано као машински предложене везе — не изводи се тврдња доказа.

Taxonomic bucketEmpowerment Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOutcome Harvestingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOutcome Mappingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketParticipatory Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.