Psychological Empowerment Scale
The Psychological Empowerment Scale is Gretchen Spreitzer's measure of empowerment as an internal motivational state, defined by four cognitions: meaning, competence, self-determination, and impact. It operationalizes the interpretive model of Thomas and Velthouse, who in 1990 recast empowerment not as a managerial act of delegating power but as intrinsic task motivation reflected in how workers experience their roles. Spreitzer's 1995 Academy of Management Journal paper developed and validated a multidimensional scale, using confirmatory factor analysis across two samples to show that the four dimensions combine into a higher-order empowerment construct. She then situated empowerment in a nomological network of antecedents and consequences, linking it to managerial effectiveness and innovative behavior. The scale gave the field a concise, validated instrument and established psychological empowerment as a measurable state distinct from structural or relational notions of empowerment.
Исходная запись
Цитирование скопировано дословно из исходной записи метода. На его основании не делается никаких выводов о проверке на уровне утверждения.
- Spreitzer, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, 38(5), 1442-1465. · DOI 10.5465/256865
- Thomas, K. W., & Velthouse, B. A. (1990). Cognitive elements of empowerment: An 'interpretive' model of intrinsic task motivation. Academy of Management Review, 15(4), 666-681. · DOI 10.5465/amr.1990.4310926
Курируемые утверждения
Утверждения сохранены в реестре доказательств, каждое со своей оценкой.
Этот вид не создает оценку утверждения, если в реестре ее нет.
Связанные методы
Сгенерировано из графа методов и показано как предложенные машиной связи — никаких выводов об утверждениях доказательств не делается.