Theory-Based Impact Evaluation
Theory-based impact evaluation evaluates a programme by first making explicit the theory of change — the causal chain of assumptions and mechanisms through which inputs are expected to produce outcomes and impacts — and then gathering evidence to test whether each link in that chain holds. Rather than treating the programme as a black box and estimating only the net effect, it asks not just whether a programme worked but why, for whom, and under what conditions. Articulated by Carol Weiss and brought into development practice by Howard White and 3ie, it complements, rather than competes with, counterfactual designs.
Registro de origem
Citações copiadas literalmente do registro de origem do método. Nenhuma verificação em nível de alegação é inferida delas.
- White, H. (2009). Theory-Based Impact Evaluation: Principles and Practice. Journal of Development Effectiveness, 1(3), 271–284. · DOI 10.1080/19439340903114628
- Weiss, C. H. (1997). Theory-based evaluation: Past, present, and future. New Directions for Evaluation, 1997(76), 41–55. · DOI 10.1002/ev.1086
Alegações curadas
Alegações persistidas no livro-razão de evidências, cada uma com sua própria avaliação.
Esta visualização não inventa uma avaliação de alegação quando o livro-razão não a possui.
Métodos relacionados
Gerado a partir do grafo de métodos e mostrado como relações sugeridas por máquina — nenhuma alegação de evidência é inferida.