Registro de evidência do método

Government Performance Measurement

Government performance measurement is the systematic, ongoing collection of quantitative and qualitative indicators about what public agencies put in, do, and achieve. Rather than treating measurement as a single number that grades an agency, the discipline — crystallised by Robert Behn's argument that different managerial purposes require different measures — asks first what a measure is for: evaluating, controlling, budgeting, motivating, promoting, celebrating, learning or improving. It draws heavily on Harry Hatry's practical handbook tradition of distinguishing inputs, outputs and outcomes and building measurement into routine operations. The output is not a verdict but a feedback system that ties day-to-day activity to public results.

Sources recorded, not reviewed

Registro de origem

Citações copiadas literalmente do registro de origem do método. Nenhuma verificação em nível de alegação é inferida delas.

Performance Measurement in Government and Public Agencies

Registro de método taxonômico · process-pipeline / public-administration

Behn, R. D. (2003). Why Measure Performance? Different Purposes Require Different Measures. Public Administration Review, 63(5), 586–606. · DOI 10.1111/1540-6210.00322
Hatry, H. P. (2006). Performance Measurement: Getting Results (2nd ed.). Washington, DC: Urban Institute Press. · ISBN 9780877667346

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Alegações curadas

Alegações persistidas no livro-razão de evidências, cada uma com sua própria avaliação.

Ainda não há alegações curadas

Esta visualização não inventa uma avaliação de alegação quando o livro-razão não a possui.

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Gerado a partir do grafo de métodos e mostrado como relações sugeridas por máquina — nenhuma alegação de evidência é inferida.

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