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Crisis Bargaining Game/Evidência
Registro de evidência do método

Crisis Bargaining Game

A crisis bargaining game is a formal, usually extensive-form model in which two states sequentially choose to challenge, escalate, stand firm, or back down during an international dispute, and the analyst solves for the equilibrium pattern of escalation and concession. Building on Schelling's strategy of conflict and given an influential treatment in Fearon's (1994) model of escalation as a war of attrition, these games make explicit how incomplete information about each side's resolve, and the costs each pays for backing down, shape whether a crisis ends in mutual accommodation, capitulation, or war.

Sources recorded, not reviewed

Registro de origem

Citações copiadas literalmente do registro de origem do método. Nenhuma verificação em nível de alegação é inferida delas.

Game-Theoretic Models of International Crisis Bargaining
Registro de método taxonômico · mcdm / international-relations
  • Fearon, J. D. (1994). Domestic political audiences and the escalation of international disputes. American Political Science Review, 88(3), 577–592. · DOI 10.2307/2944796
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Alegações curadas

Alegações persistidas no livro-razão de evidências, cada uma com sua própria avaliação.

Ainda não há alegações curadas

Esta visualização não inventa uma avaliação de alegação quando o livro-razão não a possui.

Métodos relacionados

Gerado a partir do grafo de métodos e mostrado como relações sugeridas por máquina — nenhuma alegação de evidência é inferida.

Taxonomic bucketAudience Cost Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketBargaining Model of Warmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDeterrence Modelingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Status da evidência

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fontes

1 citação registrada, copiada do registro de origem do método.

Ações

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