Naar inhoud gaanScholarGate
BibliotheekMijn bibliotheekBureauReview StudioAssistent
Inloggen
360-Degree Feedback/Bewijs
Methodenbewijsdossier

360-Degree Feedback

360-degree feedback, also called multisource feedback, gathers ratings of a focal person's work behavior from the full circle of people around them, self, supervisor, peers, and direct reports, and sometimes customers, rather than from a single boss. The aim is to give a more complete, less biased picture of performance and, especially, to prompt self-awareness and development by revealing how different observers see the same person. Manuel London and James Smither's 1995 article gave the practice a theoretical foundation, explaining when and why multisource feedback might change self-evaluations, goals, and behavior. Richard Lepsinger and Anntoinette Lucia's 1997 practitioner book laid out how to design and implement sound 360 systems. Conway and Huffcutt's 1997 meta-analysis documented the psychometric reality that different sources agree only modestly, which is precisely what makes multiple perspectives informative. 360-degree feedback became one of the most widely adopted leadership-development tools in organizations.

Sources recorded, not reviewed

Bronrecord

Citaten letterlijk overgenomen uit het bronrecord van de methode. Hieruit wordt geen verificatie op claimniveau afgeleid.

360-Degree Feedback (Multisource Performance Feedback)
Taxonomisch methodendossier · process-pipeline / organizational-behavior
  • Lepsinger, R., & Lucia, A. D. (1997). The Art and Science of 360 Degree Feedback. Pfeiffer. · ISBN 9780787909581
  • London, M., & Smither, J. W. (1995). Can multi-source feedback change perceptions of goal accomplishment, self-evaluations, and performance-related outcomes? Theory-based applications and directions for research. Personnel Psychology, 48(4), 803-839. · DOI 10.1111/j.1744-6570.1995.tb01781.x
  • Conway, J. M., & Huffcutt, A. I. (1997). Psychometric properties of multisource performance ratings: A meta-analysis of subordinate, supervisor, peer, and self-ratings. Human Performance, 10(4), 331-360. · DOI 10.1207/s15327043hup1004_2
Volledige methode openen

Gecureerde claims

Claims opgeslagen in het bewijsregister, elk met zijn eigen beoordeling.

Nog geen gecureerde claims

Deze weergave verzint geen claimbeoordeling als het register er geen heeft.

Gerelateerde methoden

Gegenereerd uit de methodegraaf en getoond als machinaal voorgestelde relaties — er wordt geen bewijsclaim afgeleid.

Same method familyAssessment Center Methodmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyBehaviorally Anchored Rating Scalesmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainPolynomial Regression with Response Surface Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Bewijsstatus

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Bronnen

3 opgenomen citaten, gekopieerd uit het bronrecord van de methode.

Acties

Methodepagina openen
ScholarGate

Een inhoudsgerichte naslagbibliotheek voor onderzoeksmethoden — wat elke methode is, hoe ze werkt en waar ze vandaan komt.

Open data (CC-BY)

Ontdekken

  • Bibliotheek
  • Zoek methoden…
  • Bladeren per vakgebied
  • Vakgebieden
  • Reis
  • Vergelijken
  • Welke methode?

Referentie

  • Vakgebieden
  • Atlas
  • Begrippenlijst
  • Methodologie
  • Filosofie

Werkruimte

  • Mijn bibliotheek
  • Bureau
  • Chat

Bedrijf

  • Over ons
  • Prijzen
  • Contact
  • Stel een methode voor

De vermeldingen zijn ter referentie samengesteld uit gepubliceerde bronnen. Het controleren van de juistheid en geschiktheid van informatie voor uw eigen gebruik blijft uw eigen verantwoordelijkheid.

© 2026 ScholarGate · Een naslagbibliotheek voor onderzoeksmethoden
  • Privacy
  • Cookies
  • Voorwaarden
  • Account verwijderen