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Structure-Conduct-Performance Analysis/Evidenza
Record di evidenza del metodo

Structure-Conduct-Performance Analysis

The structure-conduct-performance (SCP) paradigm is the foundational framework of industrial organization, holding that the structure of an industry shapes the conduct of the firms within it, which in turn determines their performance. In the Bain-Mason tradition, codified in Joe Bain's classic text, industries with high concentration and strong barriers to entry let firms behave in ways -- coordinated pricing, entry deterrence -- that yield persistently high profits, while fragmented, low-barrier industries push performance toward competitive levels. Michael Porter's 1981 article showed how this economic logic could be turned to the purposes of strategic management: where industrial organization treats structure as a determinant of an industry's average profitability and a target for antitrust policy, the strategist inverts it, asking how a firm can position itself within or reshape structure to earn above-normal returns. SCP analysis traces the structure-conduct-performance chain to explain and predict why some industries and firms are more profitable than others.

Sources recorded, not reviewed

Record di origine

Citazioni copiate testualmente dal record di origine del metodo. Non si inferisce alcuna verifica a livello di affermazione da esse.

Structure-Conduct-Performance Analysis (Industrial-Organization Paradigm in Strategy)
Record tassonomico del metodo · process-pipeline / strategic-management
  • Bain, J. S. (1968). Industrial Organization (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons. · ISBN 9780471042914
  • Porter, M. E. (1981). The Contributions of Industrial Organization to Strategic Management. Academy of Management Review, 6(4), 609-620. · DOI 10.5465/amr.1981.4285706
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Affermazioni curate

Affermazioni persistite nel registro delle evidenze, ciascuna con la propria valutazione.

Nessuna affermazione curata ancora

Questa vista non inventa una valutazione dell'affermazione quando il registro non ne ha.

Metodi correlati

Generato dal grafo dei metodi e mostrato come relazioni suggerite dalla macchina — nessuna affermazione di evidenza viene inferita.

Used in the same domainPIMS Profit Impact of Market Strategy Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Stato evidenza

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fonti

2 citazioni registrate, copiate dal record di origine del metodo.

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