New Public Management Assessment
New Public Management (NPM) assessment evaluates how far a public organisation or system has adopted the cluster of managerial reform doctrines that swept the public sector from the 1980s — and with what effects. Christopher Hood's 1991 article A Public Management for All Seasons? gave NPM its name and identified its core doctrines: hands-on professional management, explicit performance standards, output controls, disaggregation into units, competition, private-sector management styles, and discipline in resource use. The assessment scores adoption of these doctrines, evaluates their effects, and appraises the trade-offs against enduring public-service values such as equity and accountability.
Record di origine
Citazioni copiate testualmente dal record di origine del metodo. Non si inferisce alcuna verifica a livello di affermazione da esse.
- Hood, C. (1991). A Public Management for All Seasons? Public Administration, 69(1), 3–19. · DOI 10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x
- OECD. Public-sector reform, performance and public-governance resources. OECD, Paris. · URL
Affermazioni curate
Affermazioni persistite nel registro delle evidenze, ciascuna con la propria valutazione.
Questa vista non inventa una valutazione dell'affermazione quando il registro non ne ha.
Metodi correlati
Generato dal grafo dei metodi e mostrato come relazioni suggerite dalla macchina — nessuna affermazione di evidenza viene inferita.