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Crisis Bargaining Game/Evidenza
Record di evidenza del metodo

Crisis Bargaining Game

A crisis bargaining game is a formal, usually extensive-form model in which two states sequentially choose to challenge, escalate, stand firm, or back down during an international dispute, and the analyst solves for the equilibrium pattern of escalation and concession. Building on Schelling's strategy of conflict and given an influential treatment in Fearon's (1994) model of escalation as a war of attrition, these games make explicit how incomplete information about each side's resolve, and the costs each pays for backing down, shape whether a crisis ends in mutual accommodation, capitulation, or war.

Sources recorded, not reviewed

Record di origine

Citazioni copiate testualmente dal record di origine del metodo. Non si inferisce alcuna verifica a livello di affermazione da esse.

Game-Theoretic Models of International Crisis Bargaining
Record tassonomico del metodo · mcdm / international-relations
  • Fearon, J. D. (1994). Domestic political audiences and the escalation of international disputes. American Political Science Review, 88(3), 577–592. · DOI 10.2307/2944796
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Affermazioni curate

Affermazioni persistite nel registro delle evidenze, ciascuna con la propria valutazione.

Nessuna affermazione curata ancora

Questa vista non inventa una valutazione dell'affermazione quando il registro non ne ha.

Metodi correlati

Generato dal grafo dei metodi e mostrato come relazioni suggerite dalla macchina — nessuna affermazione di evidenza viene inferita.

Taxonomic bucketAudience Cost Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketBargaining Model of Warmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDeterrence Modelingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Stato evidenza

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fonti

1 citazione registrata, copiata dal record di origine del metodo.

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