Lewati ke kontenScholarGate
PerpustakaanPerpustakaan sayaMejaReview StudioAsisten
Masuk
VRIN/VRIO Resource Audit/Bukti
Catatan bukti metode

VRIN/VRIO Resource Audit

The VRIN/VRIO resource audit is the operational test of the resource-based view of the firm: it examines a firm's resources and capabilities to judge which of them can be a source of sustained competitive advantage. Jay Barney's 1991 article established the criteria — a resource must be Valuable, Rare, Imperfectly imitable, and Non-substitutable (VRIN) — and later restated them as the VRIO question set, adding whether the firm is Organized to exploit the resource. Margaret Peteraf's 1993 cornerstones paper gave the same logic an economic grounding through resource heterogeneity, ex post and ex ante limits to competition, and imperfect mobility. Together they shifted strategy's attention inward, arguing that durable advantage comes less from industry position than from idiosyncratic, hard-to-copy resources. The audit walks each resource through these tests to classify its competitive implications.

Sources recorded, not reviewed

Catatan sumber

Kutipan disalin apa adanya dari catatan sumber metode. Tidak ada verifikasi tingkat klaim yang disimpulkan darinya.

VRIN/VRIO Resource Audit (Resource-Based Competitive Advantage Test)
Catatan metode taksonomi · process-pipeline / strategic-management
  • Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. · DOI 10.1177/014920639101700108
  • Peteraf, M. A. (1993). The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View. Strategic Management Journal, 14(3), 179-191. · DOI 10.1002/smj.4250140303
Buka metode lengkap

Klaim yang dikurasi

Klaim tersimpan dalam buku besar bukti, masing-masing dengan penilaiannya sendiri.

Belum ada klaim yang dikurasi

Tampilan ini tidak menciptakan penilaian klaim ketika buku besar tidak memilikinya.

Metode terkait

Dihasilkan dari grafik metode dan ditampilkan sebagai relasi yang disarankan mesin — tidak ada klaim bukti yang disimpulkan.

Same method familyCompetitive Dynamics (Action-Response) Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Value Chain Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Status bukti

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Sumber

2 kutipan tercatat, disalin dari catatan sumber metode.

Tindakan

Buka halaman metode
ScholarGate

Perpustakaan rujukan berbasis konten untuk metode penelitian — apa itu setiap metode, bagaimana cara kerjanya, dan dari mana asalnya.

Data terbuka (CC-BY)

Jelajahi

  • Perpustakaan
  • Cari metode…
  • Jelajahi per bidang
  • Bidang
  • Perjalanan
  • Bandingkan
  • Metode yang mana?

Referensi

  • Bidang
  • Atlas
  • Glosarium
  • Metodologi
  • Filosofi

Ruang kerja

  • Perpustakaan saya
  • Meja
  • Obrolan

Perusahaan

  • Tentang
  • Harga
  • Kontak
  • Usulkan metode

Entri dihimpun dari sumber yang telah diterbitkan sebagai rujukan. Memverifikasi keakuratan dan kesesuaian setiap informasi untuk penggunaan Anda sendiri tetap menjadi tanggung jawab Anda.

© 2026 ScholarGate · Perpustakaan rujukan metode penelitian
  • Privasi
  • Kuki
Ketentuan
  • Hapus akun