Value Stream Mapping
Value Stream Mapping (VSM) is a lean management technique used to visualize, analyze, and improve the flow of materials and information required to bring a product or service from raw input to customer delivery. Introduced by Mike Rother and John Shook in their 1999 workbook Learning to See, VSM draws on the Toyota Production System tradition to expose waste, delays, and non-value-adding activities across the entire production value stream.
Catatan sumber
Kutipan disalin apa adanya dari catatan sumber metode. Tidak ada verifikasi tingkat klaim yang disimpulkan darinya.
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. · ISBN 978-0-9667843-0-5
Klaim yang dikurasi
Klaim tersimpan dalam buku besar bukti, masing-masing dengan penilaiannya sendiri.
Tampilan ini tidak menciptakan penilaian klaim ketika buku besar tidak memilikinya.
Metode terkait
Dihasilkan dari grafik metode dan ditampilkan sebagai relasi yang disarankan mesin — tidak ada klaim bukti yang disimpulkan.