Ugrás a tartalomraScholarGate
KönyvtárKönyvtáramAsztalReview StudioAsszisztens
Bejelentkezés
VRIN/VRIO Resource Audit/Bizonyíték
Módszerbizonyíték rekord

VRIN/VRIO Resource Audit

The VRIN/VRIO resource audit is the operational test of the resource-based view of the firm: it examines a firm's resources and capabilities to judge which of them can be a source of sustained competitive advantage. Jay Barney's 1991 article established the criteria — a resource must be Valuable, Rare, Imperfectly imitable, and Non-substitutable (VRIN) — and later restated them as the VRIO question set, adding whether the firm is Organized to exploit the resource. Margaret Peteraf's 1993 cornerstones paper gave the same logic an economic grounding through resource heterogeneity, ex post and ex ante limits to competition, and imperfect mobility. Together they shifted strategy's attention inward, arguing that durable advantage comes less from industry position than from idiosyncratic, hard-to-copy resources. The audit walks each resource through these tests to classify its competitive implications.

Sources recorded, not reviewed

Forrásrekord

A hivatkozások szó szerint a módszer forrásrekordjából kerültek átvételre. Ezekből nem következtethető ki állítás-szintű ellenőrzés.

VRIN/VRIO Resource Audit (Resource-Based Competitive Advantage Test)
Taxonómiai módszerrekord · process-pipeline / strategic-management
  • Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. · DOI 10.1177/014920639101700108
  • Peteraf, M. A. (1993). The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View. Strategic Management Journal, 14(3), 179-191. · DOI 10.1002/smj.4250140303
Teljes módszer megnyitása

Kurált állítások

Az állítások a bizonyíték-jegyzőkönyvben tárolódtak, mindegyik saját értékeléssel.

Még nincsenek kurált állítások

Ez a nézet nem hoz létre állítás-értékelést, ha a jegyzőkönyvben nincs.

Kapcsolódó módszerek

A módszergráfból generálva és gépi javaslatú kapcsolatokként jelenítve meg – nem következtethető ki bizonyíték-állítás.

Same method familyCompetitive Dynamics (Action-Response) Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Value Chain Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Bizonyíték állapota

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Források

2 rögzített hivatkozás, a módszer forrásrekordjából másolva.

Műveletek

Módszeroldal megnyitása
ScholarGate

Tartalomközpontú referenciakönyvtár a kutatási módszerekről — mi az egyes módszerek lényege, hogyan működnek, és honnan származnak.

Nyílt adatok (CC-BY)

Felfedezés

  • Könyvtár
  • Módszerek keresése…
  • Böngészés terület szerint
  • Tudományterületek
  • Út
  • Összehasonlítás
  • Melyik módszer?

Hivatkozás

  • Tárgykörök
  • Atlasz
  • Fogalomtár
  • Módszertan
  • Filozófia

Munkaterület

  • Könyvtáram
  • Asztal
  • Csevegés

Vállalat

  • Rólunk
  • Árak
  • Kapcsolat
  • Módszer javaslata

A bejegyzések közzétett forrásokból, tájékoztatási céllal készültek. Az információk pontosságának és saját célú felhasználhatóságának ellenőrzése az Ön felelőssége marad.

© 2026 ScholarGate · Kutatásmódszertani referenciakönyvtár
  • Adatvédelem
  • Sütik
  • Felhasználási feltételek
  • Fiók törlése