Activity-Based Costing
Activity-Based Costing (ABC) is an advanced costing method developed by Robert Kaplan and Robin Cooper that allocates overhead and indirect costs to products or services based on their actual consumption of activities. Rather than using arbitrary allocation bases (e.g., machine hours or direct labor), ABC traces costs to specific activities (purchasing, machine setup, quality control) and then to products based on which products actually consume those activities, providing more accurate product costs for decision making.
רשומת מקור
ציטוטים הועתקו מילה במילה מרשומת המקור של המתודה. לא מוסקת כל אימות ברמת הטענה מהם.
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. · DOI 10.1007/978-3-322-93138-2_22
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. · URL
טענות מאוצרות
טענות שנשמרו ביומן הראיות, לכל אחת הערכה משלה.
תצוגה זו אינה ממציאה הערכת טענה כאשר ליומן אין אחת.
מתודות קשורות
נוצר מגרף המתודות ומוצג כיחסים שהוצעו על ידי המכונה — לא מוסקת כל טענת ראיה.