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Structure-Conduct-Performance Analysis/Preuve
Dossier de preuve de méthode

Structure-Conduct-Performance Analysis

The structure-conduct-performance (SCP) paradigm is the foundational framework of industrial organization, holding that the structure of an industry shapes the conduct of the firms within it, which in turn determines their performance. In the Bain-Mason tradition, codified in Joe Bain's classic text, industries with high concentration and strong barriers to entry let firms behave in ways -- coordinated pricing, entry deterrence -- that yield persistently high profits, while fragmented, low-barrier industries push performance toward competitive levels. Michael Porter's 1981 article showed how this economic logic could be turned to the purposes of strategic management: where industrial organization treats structure as a determinant of an industry's average profitability and a target for antitrust policy, the strategist inverts it, asking how a firm can position itself within or reshape structure to earn above-normal returns. SCP analysis traces the structure-conduct-performance chain to explain and predict why some industries and firms are more profitable than others.

Sources recorded, not reviewed

Dossier source

Citations copiées telles quelles du dossier source de la méthode. Aucune vérification au niveau de la revendication n'en est déduite.

Structure-Conduct-Performance Analysis (Industrial-Organization Paradigm in Strategy)
Dossier de méthode taxonomique · process-pipeline / strategic-management
  • Bain, J. S. (1968). Industrial Organization (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons. · ISBN 9780471042914
  • Porter, M. E. (1981). The Contributions of Industrial Organization to Strategic Management. Academy of Management Review, 6(4), 609-620. · DOI 10.5465/amr.1981.4285706
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Revendications organisées

Revendications enregistrées dans le registre de preuves, chacune avec sa propre évaluation.

Pas encore de revendications organisées

Cette vue n'invente pas d'évaluation de revendication lorsque le registre n'en contient aucune.

Méthodes apparentées

Généré à partir du graphe de méthodes et présenté comme des relations suggérées par la machine — aucune revendication de preuve n'est déduite.

Used in the same domainPIMS Profit Impact of Market Strategy Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Statut de la preuve

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Sources

2 citations enregistrées, copiées du dossier source de la méthode.

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