Siirry sisältöönScholarGate
KirjastoKirjastoniTyöpöytäReview StudioAvustaja
Kirjaudu sisään
Structure-Conduct-Performance Analysis/Todisteet
Metodin todisteiden tietue

Structure-Conduct-Performance Analysis

The structure-conduct-performance (SCP) paradigm is the foundational framework of industrial organization, holding that the structure of an industry shapes the conduct of the firms within it, which in turn determines their performance. In the Bain-Mason tradition, codified in Joe Bain's classic text, industries with high concentration and strong barriers to entry let firms behave in ways -- coordinated pricing, entry deterrence -- that yield persistently high profits, while fragmented, low-barrier industries push performance toward competitive levels. Michael Porter's 1981 article showed how this economic logic could be turned to the purposes of strategic management: where industrial organization treats structure as a determinant of an industry's average profitability and a target for antitrust policy, the strategist inverts it, asking how a firm can position itself within or reshape structure to earn above-normal returns. SCP analysis traces the structure-conduct-performance chain to explain and predict why some industries and firms are more profitable than others.

Sources recorded, not reviewed

Lähdetietue

Sitaatit kopioitu sanatarkasti metodin lähdetietueesta. Niistä ei päätellä väitteiden tasoista varmennusta.

Structure-Conduct-Performance Analysis (Industrial-Organization Paradigm in Strategy)
Taksonominen metoditietue · process-pipeline / strategic-management
  • Bain, J. S. (1968). Industrial Organization (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons. · ISBN 9780471042914
  • Porter, M. E. (1981). The Contributions of Industrial Organization to Strategic Management. Academy of Management Review, 6(4), 609-620. · DOI 10.5465/amr.1981.4285706
Avaa koko metodi

Kuratoituja väitteitä

Väitteet tallennettu todistusaineiston pääkirjaan, jokaisella oma arviointinsa.

Ei vielä kuratoituja väitteitä

Tämä näkymä ei keksi väitteen arviointia, jos pääkirjassa ei ole sitä.

Liittyvät metodit

Luotu metodigraafista ja näytetään koneen ehdottamina suhteina – väitteitä ei päätellä.

Used in the same domainPIMS Profit Impact of Market Strategy Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Todisteiden tila

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Lähteet

2 tallennettua sitaattia, kopioitu metodin lähdetietueesta.

Toiminnot

Avaa metodisivu
ScholarGate

Sisältö edellä rakennettu tutkimusmenetelmien hakuteoskirjasto — mikä kukin menetelmä on, miten se toimii ja mistä se on peräisin.

Avoin data (CC-BY)

Tutustu

  • Kirjasto
  • Hae menetelmiä…
  • Selaa tieteenaloittain
  • Tieteenalat
  • Polku
  • Vertaile
  • Mikä menetelmä?

Viitteet

  • Aiheet
  • Kartasto
  • Sanasto
  • Metodologia
  • Filosofia

Työtila

  • Kirjastoni
  • Työpöytä
  • Keskustelu

Yritys

  • Tietoa
  • Hinnat
  • Yhteydenotto
  • Ehdota menetelmää

Tietueet on koottu julkaistuista lähteistä viitteeksi. Vastuu tietojen oikeellisuuden ja soveltuvuuden varmistamisesta omaan käyttöösi on sinulla.

© 2026 ScholarGate · Tutkimusmenetelmien hakuteoskirjasto
  • Tietosuoja
  • Evästeet
  • Käyttöehdot
  • Poista tili