Siirry sisältöönScholarGate
KirjastoKirjastoniTyöpöytäReview StudioAvustaja
Kirjaudu sisään
Polynomial Regression with Response Surface Analysis/Todisteet
Metodin todisteiden tietue

Polynomial Regression with Response Surface Analysis

Polynomial regression with response surface analysis is the methodological gold standard for testing congruence, fit, and agreement hypotheses in organizational behavior, introduced by Jeffrey Edwards and Mark Parry in 1993. It replaces the once-common practice of subtracting two scores and regressing the outcome on that difference, a practice that conflates several distinct effects and discards information. Instead, the two component variables are entered together with their squares and cross-product, and the resulting equation is interpreted as a three-dimensional surface relating the two predictors to the outcome. Edwards and Parry showed that difference scores impose untestable and usually false constraints, and that the polynomial approach recovers the constrained model as a special case while exposing far richer patterns. Shanock and colleagues' 2010 tutorial made the method accessible by providing surface coefficients, tests, and plotting tools. The technique is now standard wherever person-environment fit and rater agreement are studied.

Sources recorded, not reviewed

Lähdetietue

Sitaatit kopioitu sanatarkasti metodin lähdetietueesta. Niistä ei päätellä väitteiden tasoista varmennusta.

Polynomial Regression with Response Surface Analysis (Congruence Testing without Difference Scores)
Taksonominen metoditietue · regression-model / organizational-behavior
  • Edwards, J. R., & Parry, M. E. (1993). On the use of polynomial regression equations as an alternative to difference scores in organizational research. Academy of Management Journal, 36(6), 1577-1613. · DOI 10.2307/256822
  • Shanock, L. R., Baran, B. E., Gentry, W. A., Pattison, S. C., & Heggestad, E. D. (2010). Polynomial regression with response surface analysis: A powerful approach for examining moderation and overcoming limitations of difference scores. Journal of Business and Psychology, 25(4), 543-554. · DOI 10.1007/s10869-010-9183-4
Avaa koko metodi

Kuratoituja väitteitä

Väitteet tallennettu todistusaineiston pääkirjaan, jokaisella oma arviointinsa.

Ei vielä kuratoituja väitteitä

Tämä näkymä ei keksi väitteen arviointia, jos pääkirjassa ei ole sitä.

Liittyvät metodit

Luotu metodigraafista ja näytetään koneen ehdottamina suhteina – väitteitä ei päätellä.

Used in the same domainJob Characteristics Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainLeader-Member Exchange Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainPerson-Organization Fitmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Todisteiden tila

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Lähteet

2 tallennettua sitaattia, kopioitu metodin lähdetietueesta.

Toiminnot

Avaa metodisivu
ScholarGate

Sisältö edellä rakennettu tutkimusmenetelmien hakuteoskirjasto — mikä kukin menetelmä on, miten se toimii ja mistä se on peräisin.

Avoin data (CC-BY)

Tutustu

  • Kirjasto
  • Hae menetelmiä…
  • Selaa tieteenaloittain
  • Tieteenalat
  • Polku
  • Vertaile
  • Mikä menetelmä?

Viitteet

  • Aiheet
  • Kartasto
  • Sanasto
  • Metodologia
  • Filosofia

Työtila

  • Kirjastoni
  • Työpöytä
  • Keskustelu

Yritys

  • Tietoa
  • Hinnat
  • Yhteydenotto
  • Ehdota menetelmää

Tietueet on koottu julkaistuista lähteistä viitteeksi. Vastuu tietojen oikeellisuuden ja soveltuvuuden varmistamisesta omaan käyttöösi on sinulla.

© 2026 ScholarGate · Tutkimusmenetelmien hakuteoskirjasto
  • Tietosuoja
  • Evästeet
  • Käyttöehdot
  • Poista tili