Liigu sisuleScholarGate
RaamatukoguMinu raamatukoguTöölaudReview StudioAssistent
Logi sisse
VRIN/VRIO Resource Audit/Tõendid
Meetodi tõendite kirje

VRIN/VRIO Resource Audit

The VRIN/VRIO resource audit is the operational test of the resource-based view of the firm: it examines a firm's resources and capabilities to judge which of them can be a source of sustained competitive advantage. Jay Barney's 1991 article established the criteria — a resource must be Valuable, Rare, Imperfectly imitable, and Non-substitutable (VRIN) — and later restated them as the VRIO question set, adding whether the firm is Organized to exploit the resource. Margaret Peteraf's 1993 cornerstones paper gave the same logic an economic grounding through resource heterogeneity, ex post and ex ante limits to competition, and imperfect mobility. Together they shifted strategy's attention inward, arguing that durable advantage comes less from industry position than from idiosyncratic, hard-to-copy resources. The audit walks each resource through these tests to classify its competitive implications.

Sources recorded, not reviewed

Allikakirje

Tsiteeringud kopeeritud meetodi allikakirjest sõna-sõnalt. Nendest ei saa järeldada väidete tasemel kinnitust.

VRIN/VRIO Resource Audit (Resource-Based Competitive Advantage Test)
Taksonoomiline meetodikirje · process-pipeline / strategic-management
  • Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. · DOI 10.1177/014920639101700108
  • Peteraf, M. A. (1993). The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View. Strategic Management Journal, 14(3), 179-191. · DOI 10.1002/smj.4250140303
Ava täielik meetod

Kureeritud väited

Väited on salvestatud tõendite registrisse, igal oma hinnanguga.

Kureeritud väiteid veel pole

See vaade ei loo väite hinnangut, kui registris seda pole.

Seotud meetodid

Genereeritud meetodigraafist ja kuvatud masina soovitatud seostena – väiteid ei järeldata.

Same method familyCompetitive Dynamics (Action-Response) Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Value Chain Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Tõendite olek

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Allikad

2 salvestatud tsiteeringut, kopeeritud meetodi allikakirjest.

Toimingud

Ava meetodi leht
ScholarGate

Sisukeskne teatmekogu uurimismeetoditest — mis iga meetod on, kuidas see töötab ja kust see pärineb.

Avaandmed (CC-BY)

Avasta

  • Raamatukogu
  • Otsi meetodeid…
  • Sirvi valdkonna järgi
  • Valdkonnad
  • Teekond
  • Võrdle
  • Milline meetod?

Viited

  • Valdkonnad
  • Atlas
  • Sõnastik
  • Metoodika
  • Filosoofia

Tööruum

  • Minu raamatukogu
  • Töölaud
  • Vestlus

Ettevõte

  • Meist
  • Hinnad
  • Kontakt
  • Soovita meetodit

Kirjed on koostatud avaldatud allikate põhjal viiteotstarbel. Teabe õigsuse ja sobivuse kontrollimine teie enda kasutuse jaoks jääb teie vastutusele.

© 2026 ScholarGate · Uurimismeetodite teatmekogu
  • Privaatsus
  • Küpsised
  • Tingimused
Kustuta konto