Whole-of-Government Analysis
Whole-of-government analysis examines how public organisations coordinate across portfolio, sectoral and jurisdictional boundaries to tackle problems that no single agency can solve alone. Articulated by Tom Christensen and Per Lægreid in their 2007 study of whole-of-government reform, it is a response to the fragmentation produced by decades of New Public Management — the proliferation of single-purpose agencies, contracting and silos. The analysis identifies cross-cutting or 'wicked' problems, maps the actors and boundaries involved, assesses the coordination mechanisms in play, diagnoses where joined-up working breaks down, and recommends integration strategies.
Εγγραφή πηγής
Οι παραπομπές αντιγράφονται αυτούσιες από την εγγραφή πηγής της μεθόδου. Δεν υπονοείται επαλήθευση σε επίπεδο ισχυρισμού από αυτές.
- Christensen, T., & Lægreid, P. (2007). The Whole-of-Government Approach to Public Sector Reform. Public Administration Review, 67(6), 1059–1066. · DOI 10.1111/j.1540-6210.2007.00797.x
- OECD. Centre of government, policy coherence and public-governance coordination resources. OECD, Paris. · URL
Επιμελημένοι ισχυρισμοί
Οι ισχυρισμοί έχουν αποθηκευτεί στο καθολικό τεκμηρίων, καθένας με τη δική του αξιολόγηση.
Αυτή η προβολή δεν επινοεί αξιολόγηση ισχυρισμού όταν το καθολικό δεν έχει κανέναν.
Σχετικές μέθοδοι
Δημιουργούνται από τον γράφο μεθόδων και εμφανίζονται ως προτεινόμενες από μηχανή σχέσεις — δεν υπονοείται ισχυρισμός τεκμηρίου.