Whole-of-Government Analysis
Whole-of-government analysis examines how public organisations coordinate across portfolio, sectoral and jurisdictional boundaries to tackle problems that no single agency can solve alone. Articulated by Tom Christensen and Per Lægreid in their 2007 study of whole-of-government reform, it is a response to the fragmentation produced by decades of New Public Management — the proliferation of single-purpose agencies, contracting and silos. The analysis identifies cross-cutting or 'wicked' problems, maps the actors and boundaries involved, assesses the coordination mechanisms in play, diagnoses where joined-up working breaks down, and recommends integration strategies.
Quellendatensatz
Zitate wörtlich aus dem Quellendatensatz der Methode übernommen. Daraus wird keine Überprüfung auf Claim-Ebene abgeleitet.
- Christensen, T., & Lægreid, P. (2007). The Whole-of-Government Approach to Public Sector Reform. Public Administration Review, 67(6), 1059–1066. · DOI 10.1111/j.1540-6210.2007.00797.x
- OECD. Centre of government, policy coherence and public-governance coordination resources. OECD, Paris. · URL
Kuratiert Claims
Claims im Evidenz-Ledger gespeichert, jeder mit seiner eigenen Bewertung.
Diese Ansicht erfindet keine Claim-Bewertung, wenn das Ledger keine hat.
Verwandte Methoden
Generiert aus dem Methoden-Graphen und als maschinell vorgeschlagene Beziehungen angezeigt – es wird kein Evidenz-Claim abgeleitet.