Public Sector Benchmarking
Public sector benchmarking is the structured comparison of an organisation's processes, costs and outcomes against those of high-performing peers in order to identify gaps and adopt better practices. Formalised for management by Robert Camp at Xerox in his 1989 book, benchmarking moves from simply ranking who is best to understanding why the best perform well and how their practices can be adapted. In government it spans comparisons across municipalities, agencies, hospitals or schools, and underpins international comparative datasets such as the OECD's Government at a Glance. The aim is learning and improvement, not merely producing a league table.
Quellendatensatz
Zitate wörtlich aus dem Quellendatensatz der Methode übernommen. Daraus wird keine Überprüfung auf Claim-Ebene abgeleitet.
- Camp, R. C. (1989). Benchmarking: The Search for Industry Best Practices That Lead to Superior Performance. Milwaukee: ASQC Quality Press. · ISBN 9780873890588
- OECD. Government at a Glance and public governance benchmarking resources. Paris: OECD. · URL
Kuratiert Claims
Claims im Evidenz-Ledger gespeichert, jeder mit seiner eigenen Bewertung.
Diese Ansicht erfindet keine Claim-Bewertung, wenn das Ledger keine hat.
Verwandte Methoden
Generiert aus dem Methoden-Graphen und als maschinell vorgeschlagene Beziehungen angezeigt – es wird kein Evidenz-Claim abgeleitet.