Přejít k obsahuScholarGate
KnihovnaMoje knihovnaStůlReview StudioAsistent
Přihlásit se
Structure-Conduct-Performance Analysis/Důkaz
Záznam důkazů metody

Structure-Conduct-Performance Analysis

The structure-conduct-performance (SCP) paradigm is the foundational framework of industrial organization, holding that the structure of an industry shapes the conduct of the firms within it, which in turn determines their performance. In the Bain-Mason tradition, codified in Joe Bain's classic text, industries with high concentration and strong barriers to entry let firms behave in ways -- coordinated pricing, entry deterrence -- that yield persistently high profits, while fragmented, low-barrier industries push performance toward competitive levels. Michael Porter's 1981 article showed how this economic logic could be turned to the purposes of strategic management: where industrial organization treats structure as a determinant of an industry's average profitability and a target for antitrust policy, the strategist inverts it, asking how a firm can position itself within or reshape structure to earn above-normal returns. SCP analysis traces the structure-conduct-performance chain to explain and predict why some industries and firms are more profitable than others.

Sources recorded, not reviewed

Zdrojový záznam

Citace zkopírované doslovně ze zdrojového záznamu metody. Nejsou z nich vyvozovány žádné ověření na úrovni tvrzení.

Structure-Conduct-Performance Analysis (Industrial-Organization Paradigm in Strategy)
Taxonomický záznam metody · process-pipeline / strategic-management
  • Bain, J. S. (1968). Industrial Organization (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons. · ISBN 9780471042914
  • Porter, M. E. (1981). The Contributions of Industrial Organization to Strategic Management. Academy of Management Review, 6(4), 609-620. · DOI 10.5465/amr.1981.4285706
Otevřít celou metodu

Spravovaná tvrzení

Tvrzení uložená v registru důkazů, každé s vlastním hodnocením.

Zatím žádná spravovaná tvrzení

Tento pohled nevymýšlí hodnocení tvrzení, pokud registr žádné neobsahuje.

Související metody

Vygenerováno z grafu metod a zobrazeno jako strojově navržené vztahy – nejsou z nich vyvozována žádná tvrzení o důkazech.

Used in the same domainPIMS Profit Impact of Market Strategy Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Stav důkazů

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Zdroje

2 zaznamenaných citací, zkopírovaných ze zdrojového záznamu metody.

Akce

Otevřít stránku metody
ScholarGate

Referenční knihovna výzkumných metod, v níž je obsah na prvním místě — co každá metoda je, jak funguje a odkud pochází.

Otevřená data (CC-BY)

Objevovat

  • Knihovna
  • Hledat metody…
  • Procházet podle oborů
  • Obory
  • Cesta
  • Porovnat
  • Která metoda?

Příručka

  • Obory
  • Atlas
  • Slovník pojmů
  • Metodologie
  • Filozofie

Pracovní prostor

  • Moje knihovna
  • Stůl
  • Chat

Společnost

  • O knihovně
  • Ceník
  • Kontakt
  • Navrhnout metodu

Záznamy jsou sestaveny z publikovaných zdrojů a slouží k referenčním účelům. Ověření správnosti a vhodnosti jakékoli informace pro vaše vlastní použití zůstává vaší odpovědností.

© 2026 ScholarGate · Referenční knihovna výzkumných metod
  • Soukromí
  • Soubory cookie
Podmínky
  • Smazat účet