Job Characteristics Model
The Job Characteristics Model (JCM) is the foundational theory of work design in organizational behavior, developed by J. Richard Hackman and Greg Oldham in the mid-1970s. It proposes that five core job dimensions — skill variety, task identity, task significance, autonomy, and feedback — generate three critical psychological states (experienced meaningfulness, experienced responsibility, and knowledge of results) that in turn drive internal work motivation, job satisfaction, and performance. The model is operationalized through the Job Diagnostic Survey (JDS) and summarized in a single Motivating Potential Score (MPS), with growth-need strength acting as a moderator that determines how strongly enriched jobs energize a given worker. The JCM gave job-redesign efforts a measurable, testable structure and remains the reference point for research on enriched work.
Zdrojový záznam
Citace zkopírované doslovně ze zdrojového záznamu metody. Nejsou z nich vyvozovány žádné ověření na úrovni tvrzení.
- Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250-279. · DOI 10.1016/0030-5073(76)90016-7
- Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1975). Development of the Job Diagnostic Survey. Journal of Applied Psychology, 60(2), 159-170. · DOI 10.1037/h0076546
Spravovaná tvrzení
Tvrzení uložená v registru důkazů, každé s vlastním hodnocením.
Tento pohled nevymýšlí hodnocení tvrzení, pokud registr žádné neobsahuje.
Související metody
Vygenerováno z grafu metod a zobrazeno jako strojově navržené vztahy – nejsou z nich vyvozována žádná tvrzení o důkazech.