Whole-of-Government Analysis
Whole-of-government analysis examines how public organisations coordinate across portfolio, sectoral and jurisdictional boundaries to tackle problems that no single agency can solve alone. Articulated by Tom Christensen and Per Lægreid in their 2007 study of whole-of-government reform, it is a response to the fragmentation produced by decades of New Public Management — the proliferation of single-purpose agencies, contracting and silos. The analysis identifies cross-cutting or 'wicked' problems, maps the actors and boundaries involved, assesses the coordination mechanisms in play, diagnoses where joined-up working breaks down, and recommends integration strategies.
Registre font
Les citacions es copien textualment del registre font del mètode. No s'infereix cap verificació a nivell de reclam d'elles.
- Christensen, T., & Lægreid, P. (2007). The Whole-of-Government Approach to Public Sector Reform. Public Administration Review, 67(6), 1059–1066. · DOI 10.1111/j.1540-6210.2007.00797.x
- OECD. Centre of government, policy coherence and public-governance coordination resources. OECD, Paris. · URL
Reclamacions curades
Les reclamacions s'han persistit al registre de proves, cadascuna amb la seva pròpia avaluació.
Aquesta vista no inventa una avaluació de reclam quan el registre no en té cap.
Mètodes relacionats
Generat a partir del gràfic de mètodes i mostrat com a relacions suggerides per la màquina; no s'infereix cap reclamació d'evidència.