Vés al contingutScholarGate
BibliotecaLa meva bibliotecaEscriptoriReview StudioAssistent
Inicia la sessió
VRIN/VRIO Resource Audit/Evidència
Registre d'evidència del mètode

VRIN/VRIO Resource Audit

The VRIN/VRIO resource audit is the operational test of the resource-based view of the firm: it examines a firm's resources and capabilities to judge which of them can be a source of sustained competitive advantage. Jay Barney's 1991 article established the criteria — a resource must be Valuable, Rare, Imperfectly imitable, and Non-substitutable (VRIN) — and later restated them as the VRIO question set, adding whether the firm is Organized to exploit the resource. Margaret Peteraf's 1993 cornerstones paper gave the same logic an economic grounding through resource heterogeneity, ex post and ex ante limits to competition, and imperfect mobility. Together they shifted strategy's attention inward, arguing that durable advantage comes less from industry position than from idiosyncratic, hard-to-copy resources. The audit walks each resource through these tests to classify its competitive implications.

Sources recorded, not reviewed

Registre font

Les citacions es copien textualment del registre font del mètode. No s'infereix cap verificació a nivell de reclam d'elles.

VRIN/VRIO Resource Audit (Resource-Based Competitive Advantage Test)
Registre de mètode taxonòmic · process-pipeline / strategic-management
  • Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. · DOI 10.1177/014920639101700108
  • Peteraf, M. A. (1993). The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View. Strategic Management Journal, 14(3), 179-191. · DOI 10.1002/smj.4250140303
Obre el mètode complet

Reclamacions curades

Les reclamacions s'han persistit al registre de proves, cadascuna amb la seva pròpia avaluació.

Encara no hi ha reclamacions curades

Aquesta vista no inventa una avaluació de reclam quan el registre no en té cap.

Mètodes relacionats

Generat a partir del gràfic de mètodes i mostrat com a relacions suggerides per la màquina; no s'infereix cap reclamació d'evidència.

Same method familyCompetitive Dynamics (Action-Response) Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Value Chain Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Estat de l'evidència

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fonts

2 citacions registrades, copiades del registre font del mètode.

Accions

Obre la pàgina del mètode
ScholarGate

Una biblioteca de referència centrada en el contingut sobre mètodes de recerca: què és cadascun, com funciona i d'on prové.

Dades obertes (CC-BY)

Descobreix

  • Biblioteca
  • Cerca mètodes…
  • Explora per camp
  • Camps
  • Itinerari
  • Compara
  • Quin mètode?

Referència

  • Matèries
  • Atles
  • Glossari
  • Metodologia
  • Filosofia

Espai de treball

  • La meva biblioteca
  • Escriptori
  • Xat

Empresa

  • Quant a
  • Preus
  • Contacte
  • Suggereix un mètode

Les entrades es recopilen a partir de fonts publicades amb finalitat de referència. Verificar l'exactitud i la idoneïtat de qualsevol informació per al vostre propi ús és responsabilitat vostra.

© 2026 ScholarGate · Biblioteca de referència de mètodes de recerca
  • Privadesa
  • Galetes
  • Condicions
  • Suprimeix el compte