Vés al contingutScholarGate
BibliotecaLa meva bibliotecaEscriptoriReview StudioAssistent
Inicia la sessió
Structure-Conduct-Performance Analysis/Evidència
Registre d'evidència del mètode

Structure-Conduct-Performance Analysis

The structure-conduct-performance (SCP) paradigm is the foundational framework of industrial organization, holding that the structure of an industry shapes the conduct of the firms within it, which in turn determines their performance. In the Bain-Mason tradition, codified in Joe Bain's classic text, industries with high concentration and strong barriers to entry let firms behave in ways -- coordinated pricing, entry deterrence -- that yield persistently high profits, while fragmented, low-barrier industries push performance toward competitive levels. Michael Porter's 1981 article showed how this economic logic could be turned to the purposes of strategic management: where industrial organization treats structure as a determinant of an industry's average profitability and a target for antitrust policy, the strategist inverts it, asking how a firm can position itself within or reshape structure to earn above-normal returns. SCP analysis traces the structure-conduct-performance chain to explain and predict why some industries and firms are more profitable than others.

Sources recorded, not reviewed

Registre font

Les citacions es copien textualment del registre font del mètode. No s'infereix cap verificació a nivell de reclam d'elles.

Structure-Conduct-Performance Analysis (Industrial-Organization Paradigm in Strategy)
Registre de mètode taxonòmic · process-pipeline / strategic-management
  • Bain, J. S. (1968). Industrial Organization (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons. · ISBN 9780471042914
  • Porter, M. E. (1981). The Contributions of Industrial Organization to Strategic Management. Academy of Management Review, 6(4), 609-620. · DOI 10.5465/amr.1981.4285706
Obre el mètode complet

Reclamacions curades

Les reclamacions s'han persistit al registre de proves, cadascuna amb la seva pròpia avaluació.

Encara no hi ha reclamacions curades

Aquesta vista no inventa una avaluació de reclam quan el registre no en té cap.

Mètodes relacionats

Generat a partir del gràfic de mètodes i mostrat com a relacions suggerides per la màquina; no s'infereix cap reclamació d'evidència.

Used in the same domainPIMS Profit Impact of Market Strategy Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPorter's Five Forces Industry Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyStrategic Group Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Estat de l'evidència

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fonts

2 citacions registrades, copiades del registre font del mètode.

Accions

Obre la pàgina del mètode
ScholarGate

Una biblioteca de referència centrada en el contingut sobre mètodes de recerca: què és cadascun, com funciona i d'on prové.

Dades obertes (CC-BY)

Descobreix

  • Biblioteca
  • Cerca mètodes…
  • Explora per camp
  • Camps
  • Itinerari
  • Compara
  • Quin mètode?

Referència

  • Matèries
  • Atles
  • Glossari
  • Metodologia
  • Filosofia

Espai de treball

  • La meva biblioteca
  • Escriptori
  • Xat

Empresa

  • Quant a
  • Preus
  • Contacte
  • Suggereix un mètode

Les entrades es recopilen a partir de fonts publicades amb finalitat de referència. Verificar l'exactitud i la idoneïtat de qualsevol informació per al vostre propi ús és responsabilitat vostra.

© 2026 ScholarGate · Biblioteca de referència de mètodes de recerca
  • Privadesa
  • Galetes
  • Condicions
  • Suprimeix el compte