Normalization Process Theory
Normalization Process Theory (NPT) is a sociological framework developed by Carl May and colleagues to explain how new interventions become routinely embedded ('normalized') in organizational and clinical practice. Unlike efficiency-focused frameworks that measure adoption and fidelity, NPT explains the social processes through which interventions transition from external innovations to normal practice. NPT identifies four key mechanisms (Coherence, Cognitive Participation, Collective Action, Reflexive Monitoring) that collectively determine whether an intervention becomes 'the way we do things here' or remains a temporary project.
উৎস রেকর্ড
পদ্ধতির উৎস রেকর্ড থেকে উদ্ধৃতিগুলি হুবহু অনুলিপি করা হয়েছে। এগুলি থেকে কোনও দাবি-স্তরের যাচাইকরণ অনুমান করা হয় না।
- May, C. R. (2006). A rational model for assessing and evaluating complex interventions in health care. BMC Health Services Research, 6, 86. · DOI 10.1186/1472-6963-6-86
- May, C. R., & Finch, T. (2009). Implementing, embedding, and integrating practices: An outline of normalization process theory. Sociology, 43(3), 535-554. · DOI 10.1177/0038038509103208
- Murray, E., Treweek, S., Pope, C., MacFarlane, A., Ballini, L., Dowrick, C., ... & Vanoli, A. (2010). Normalizing intervention: Developing and validating a tool to assess implementation fidelity of complex interventions using NOMAD (NormalizatiOn: Measure, Assess, Develop). Implementation Science, 5, 78. · URL
কিউরেটেড দাবি
প্রমাণ লেজারে দাবিগুলি সংরক্ষিত আছে, প্রতিটির নিজস্ব মূল্যায়ন সহ।
প্রমাণ লেজারে কিছু না থাকলে এই ভিউ কোনও দাবি মূল্যায়ন তৈরি করে না।
সম্পর্কিত পদ্ধতি
পদ্ধতি গ্রাফ থেকে তৈরি এবং মেশিন-প্রস্তাবিত সম্পর্ক হিসাবে দেখানো হয়েছে — কোনও প্রমাণ দাবি অনুমান করা হয় না।