Technostress Scale
The Technostress Scale, developed by Tarafdar, Tu, Ragu-Nathan, and colleagues (2007), measures the stress and negative emotions experienced by employees due to information technology use in the workplace. The scale captures five dimensions of technostress: techno-overload (excessive workload from technology demands), techno-invasion (inability to disconnect from work), techno-complexity (difficulty mastering new technology), techno-insecurity (fear of job loss due to automation), and techno-uncertainty (constant changes in technology). Technostress is linked to decreased productivity, increased burnout, and job dissatisfaction.
سجل المصدر
تم نسخ الاستشهادات حرفيًا من سجل مصدر المنهج. لا يُستدل على أي تحقق على مستوى الادعاء منها.
- Tarafdar, M., Tu, Q., Ragu-Nathan, B. S., & Ragu-Nathan, T. S. (2007). The impact of technostress on role stress and productivity. Journal of Management Information Systems, 24(1), 301-328. · DOI 10.2753/MIS0742-1222240109
- Ragu-Nathan, T. S., Tarafdar, M., Ragu-Nathan, B. S., & Tu, Q. (2008). The consequences of technostress for end users in organizations: Conceptual development and validation. Information Systems Research, 19(4), 417-433. · DOI 10.1287/isre.1070.0165
الادعاءات المنسقة
تم حفظ الادعاءات في دفتر الأستاذ الخاص بالأدلة، ولكل منها تقييمها الخاص.
هذه الواجهة لا تخترع تقييمًا للادعاء عندما لا يكون دفتر الأستاذ يحتوي على واحد.
المنهجيات ذات الصلة
تم إنشاؤها من الرسم البياني للمنهج وتظهر كعلاقات مقترحة آليًا - لا يُستدل على أي ادعاء دليل.