تخطٍّ إلى المحتوىScholarGate
المكتبةمكتبتيالمنضدةReview Studioالمساعد
تسجيل الدخول
SPLISS Framework/الدليل
سجل دليل المنهج

SPLISS Framework

The SPLISS framework -- Sports Policy factors Leading to International Sporting Success -- is a benchmarking model that explains why some nations win more international medals than others by examining the policies their elite sport systems put in place. Developed by Veerle De Bosscher and colleagues, it treats sporting success as the output of a system that converts financial inputs into results through a set of policy processes, organized into nine interconnected pillars: funding, an integrated governance approach, sport participation, talent identification and development, athletic and post-career support, training facilities, coaching provision, (inter)national competition, and scientific research and innovation. Each pillar is broken down into roughly a hundred critical success factors that can be scored, allowing countries to be benchmarked against one another and against best practice to diagnose the strengths and weaknesses of their elite sport policy.

Sources recorded, not reviewed

سجل المصدر

تم نسخ الاستشهادات حرفيًا من سجل مصدر المنهج. لا يُستدل على أي تحقق على مستوى الادعاء منها.

SPLISS Framework (Sports Policy Factors Leading to International Sporting Success)
سجل منهج تصنيفي · process-pipeline / sport-leisure-studies
  • De Bosscher, V., De Knop, P., van Bottenburg, M., & Shibli, S. (2006). A Conceptual Framework for Analysing Sports Policy Factors Leading to International Sporting Success. European Sport Management Quarterly, 6(2), 185-215. · DOI 10.1080/16184740600955087
  • De Bosscher, V., De Knop, P., van Bottenburg, M., Shibli, S., & Bingham, J. (2009). Explaining International Sporting Success: An International Comparison of Elite Sport Systems and Policies in Six Countries. Sport Management Review, 12(3), 113-136. · DOI 10.1016/j.smr.2009.01.001
فتح المنهج الكامل

الادعاءات المنسقة

تم حفظ الادعاءات في دفتر الأستاذ الخاص بالأدلة، ولكل منها تقييمها الخاص.

لا توجد ادعاءات منسقة بعد

هذه الواجهة لا تخترع تقييمًا للادعاء عندما لا يكون دفتر الأستاذ يحتوي على واحد.

المنهجيات ذات الصلة

تم إنشاؤها من الرسم البياني للمنهج وتظهر كعلاقات مقترحة آليًا - لا يُستدل على أي ادعاء دليل.

Same method familyAthlete Career Transition Assessmentmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyCompetitive Balance Indexmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familySport Event Economic Impact Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

حالة الدليل

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

المصادر

تم تسجيل 2 استشهادات، تم نسخها من سجل مصدر المنهج.

الإجراءات

فتح صفحة المنهج
ScholarGate

مكتبة مرجعية يتصدّرها المحتوى لطرق البحث — ما كل طريقة، وكيف تعمل، ومن أين جاءت.

بيانات مفتوحة (CC-BY)

اكتشف

  • المكتبة
  • ابحث في الطرق…
  • تصفّح حسب المجال
  • المجالات
  • الرحلة
  • قارن
  • أي طريقة؟

مرجع

  • المواضيع
  • الأطلس
  • المسرد
  • المنهجية
  • الفلسفة

مساحة العمل

  • مكتبتي
  • المنضدة
  • محادثة

الشركة

  • حول
  • الأسعار
  • اتصل بنا
  • اقترح طريقة

المداخل مجمَّعة من مصادر منشورة لأغراض مرجعية. ويبقى التحقق من دقة أي معلومة ومدى ملاءمتها لاستخدامك الخاص مسؤوليتك وحدك.

© 2026 ScholarGate · مكتبة مرجعية لطرق البحث
  • الخصوصية
  • ملفات تعريف الارتباط
  • الشروط
  • حذف الحساب